在2020年全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會上，江蘇勞模代表團(tuán)里年齡最小的是江蘇蘇洪農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)有限公司總經(jīng)理曾嬿。出生于1984年的她，放棄穩(wěn)定安逸的工作，回到鄉(xiāng)村中。9年來，她扎根果園，深耕果業(yè)，吐露芬芳，自創(chuàng)企業(yè)由小到大，帶領(lǐng)上千農(nóng)戶脫貧。
“父親創(chuàng)立了綠海果業(yè)，成為國內(nèi)水果大王。一直以來，他的這份事業(yè)對我影響很深。”曾嬿告訴記者，2009年她從國外學(xué)成歸來，當(dāng)了一名教師。一次偶然的機(jī)會，她了解到國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)劣于國外，產(chǎn)業(yè)鏈體系落后，就想把自己在國外的所見所學(xué)，運(yùn)用到水果產(chǎn)業(yè)中。
2011年，曾嬿采用“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，創(chuàng)立“蘇洪鮮食”生鮮品牌。廣闊的田園，成了她大展拳腳的舞臺。
作為一名新時代青年企業(yè)家，曾嬿深知科技興農(nóng)的重要性。2012年，蘇洪鮮食涉足電商領(lǐng)域。2013年，她注冊了蘇洪微商平臺。不到兩年時間，平臺每日訂單量已超過1萬單。為完成每天訂單出庫，她研究出自動化分揀流水線，給水果分等分級，再自動封箱。一條流水線上只有8個工位，一天能夠完成2000份訂單。而在過去，同樣的工作需要60-70人，一天完成訂單數(shù)量最多800份。后來，她又設(shè)計出門店配送流水線，每天發(fā)出多少水果、每家門店各配多少，全部自動化完成，在國內(nèi)同行業(yè)開創(chuàng)先例。據(jù)了解，曾嬿開發(fā)完成的“農(nóng)場土壤濕度檢測軟件”“蘇洪冷鏈倉儲智能管理系統(tǒng)”“蘇洪種子培養(yǎng)研發(fā)分析軟件”等6項科學(xué)技術(shù)獲得軟件著作權(quán)登記證書。今年，她榮獲全國創(chuàng)新爭先獎。
這些年，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車道。目前，近2萬平方米現(xiàn)代化配送物流中心每天車流如織。連鎖直營門店走出海門，在南京、南通、啟東落戶，數(shù)量達(dá)到35家。蘇洪微信購物平臺線上用戶超過10萬。2018-2019年，蘇洪從京東20多萬家店鋪中脫穎而出，位列百強(qiáng)，奪得水果銷售桂冠。
企業(yè)發(fā)展壯大，曾嬿始終不忘和她一路走來的農(nóng)戶們。蘇洪鮮食的配送中心建在三和村，目前有附近200多名村民長期在此務(wù)工，村民們可以領(lǐng)取土地流轉(zhuǎn)金，同時可以去配送中心上班，年收入翻了幾番。“作為黨員企業(yè)家，我有責(zé)任幫助農(nóng)戶脫貧奔小康。”曾嬿說。
近年來，蘇洪鮮食直營門店規(guī)模已經(jīng)擴(kuò)大到37家，吸納900多名“4050”人員就業(yè)，扶持500名微商成功創(chuàng)業(yè)。在四川、陜西、新疆、海南等地區(qū)，公司還建立了27個訂單種植基地，先后帶領(lǐng)6930名農(nóng)民脫貧致富，逐步成為鄉(xiāng)村振興的領(lǐng)頭雁。她積極實施“鄉(xiāng)村振興”與“水果產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧”融合發(fā)展模式，果品事業(yè)越做越大，同時還帶動越來越多的農(nóng)戶增收致富。曾嬿本人也先后獲得南通市巾幗創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)師、全國巾幗建功標(biāo)兵、全國勞動模范等多項榮譽(yù)稱號。
身為全國第十二次婦女代表大會代表、南通市政協(xié)委員、海門區(qū)人大代表，曾嬿還積極為農(nóng)民權(quán)益和農(nóng)村發(fā)展鼓與呼。她先后提出“關(guān)于高質(zhì)量服務(wù)本地農(nóng)業(yè)企業(yè)，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)用電補(bǔ)貼范圍，以優(yōu)化農(nóng)業(yè)營商環(huán)境的建議”“關(guān)于出臺返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)孵化基地扶持政策的建議”“關(guān)于進(jìn)一步細(xì)化失地農(nóng)民補(bǔ)貼辦法的建議”等意見和建議，很多條被有關(guān)部門采納和借鑒。
“不僅要給農(nóng)民提供就業(yè)機(jī)會，更要幫助大家邊干邊學(xué)，通過提升職業(yè)素養(yǎng)增進(jìn)幸福感。”曾嬿把目光轉(zhuǎn)向了創(chuàng)業(yè)初期大獲成功的“基地+合作社+農(nóng)戶”經(jīng)營模式。“這種單純由公司引領(lǐng)的模式應(yīng)有所改變，要把農(nóng)業(yè)種植基地打造成孵化創(chuàng)業(yè)平臺，讓更多的農(nóng)戶在平臺上以創(chuàng)業(yè)的形式去工作，找到真正屬于自己的致富之路，這是下一階段我要去做的事。”她說。
作者：施莉莉 郭亮
