近日，2025慈善文化“五進”交流會在南通舉行。這場匯聚全國目光的盛會，不僅是對南通慈善事業的肯定，更揭示了一個深刻命題：慈善事業的生命力在于扎根基層，而打通“最后一公里”的關鍵，正在于讓慈善文化真正融入機關、企業、鄉村、社區、家庭的每一個細胞。南通以數十年深耕實踐給出的答案，為全國慈善事業發展提供了鮮活范本。
文化浸潤是打通“最后一公里”的精神密碼，而“五進”活動正是激活這一密碼的鑰匙。慈善從來不是孤立的公益行為，而是深植于地域文化的精神自覺。南通這片沃土上，先賢張謇秉持“祈通中西，以宏慈善”理念，創辦各類慈善機構，形成全國最全面的慈善體系，為南通慈善奠定根基；“莫文隋”愛心群體默默奉獻；“磨刀老人”吳錦泉的善舉溫暖人心……這些寶貴的精神財富為“五進”活動奠定了堅實基礎。進機關，黨員干部帶頭參與“慈善一日捐”，將善念轉化為治理自覺；進企業，江蘇安惠生物科技等企業以專項基金踐行社會責任，讓慈善成為發展底色；進鄉村，通州區先鋒街道周圩村的慈善服務點將救助送到田間地頭；進社區，如東縣掘港街道鹽垣社區的“10分鐘志愿服務圈”回應民生需求；進家庭，中華慈善博物館的小講解員們正在傳承向善家風。這種全方位的文化浸潤，讓“慈善人人可為、處處可為”的理念成為江海兒女的共識。
體系支撐是打通“最后一公里”的堅實骨架，南通用“三個一”建設筑牢基層根基。慈善服務的“最后一公里”，難在精準對接、貴在持續發力，這離不開健全的組織體系保障。自2015年起，南通市持續推進基層慈善服務網絡建設，截至2024年底，實現109個鎮（街道）、1936個村（社區）慈善服務點全覆蓋，構建起“有人抓、有人管、有人做”的工作體系。這支由村社書記牽頭、工作人員具體落實的隊伍，搭配6000余支社區慈善志愿者隊伍、259萬余名志愿者，形成了慈善服務的“主力軍”。南通市還將村社慈善服務點與新時代文明實踐場所深度融合，打造近萬個便民點，讓“家門口的慈善”觸手可及。從海安市141個村社慈善基金超60萬元的試點成效，到全市累計募集善款7.55億元的扎實業績，這套“體系+隊伍+平臺”的組合拳，讓慈善服務既有廣度更有精度。
創新實踐是打通“最后一公里”的活力源泉。慈善服務要真正落地，必須回應群眾的多樣化需求，這就需要在募集方式和服務模式上不斷創新。南通市探索出“互聯網+社區慈善”的新路徑，2024年線上募集善款5000余萬元，36萬余人次參與，讓指尖公益成為新風尚。在服務精準度上，南通市同樣下足功夫使“安心善養”慈善信托聚焦空巢老人的個性化需求，“社區工作者關愛基金”守護基層治理者，籌備中的江海新就業群體關愛慈善基金則瞄準新興領域困難對象。這些“小而美”“小而實”的創新項目，如同毛細血管般滲透到社會各個層面，讓慈善服務精準滴灌到最需要的地方。
當慈善成為機關的治理自覺、企業的責任擔當、鄉村的文明風尚、社區的生活常態、家庭的傳承基因，江海大地上必將綻放出更多“人人向善、人人行善”的文明之花，持續書寫慈善服務“最后一公里”的嶄新篇章，為全國慈善事業高質量發展提供可復制、可推廣的“南通經驗”。（作者 莊蓓）
