“全國基層院團(tuán)學(xué)習(xí)的榜樣。”這是原文化部部長雒樹剛對漣水縣淮劇團(tuán)的稱贊。近年來，漣水縣淮劇團(tuán)成功打造“村官三部曲”——《雞村蛋事》《留守村長留守鵝》《村里來了花喜鵲》，榮獲省“五個一工程獎”、文華獎、紫金藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀劇目獎等9項省級大獎，被業(yè)內(nèi)人士稱為戲劇界的“漣水現(xiàn)象”。小劇團(tuán)成功搶C位，是漣水縣文化體制創(chuàng)新結(jié)出的碩果。
轉(zhuǎn)企運營，幫扶倒逼
“窮”這個字，漣水縣淮劇團(tuán)很多演職人員刻骨銘心。在最困難的時候，團(tuán)里每人每月只能領(lǐng)到100元生活費，演員酒席上“客串”，劇團(tuán)四處搬家，劇目創(chuàng)作停滯，老戲老演、老演老戲……
如何擺脫困境？漣水縣對接市場、引入競爭，對淮劇團(tuán)實行“事轉(zhuǎn)企”改革，成立漣水縣紅日演藝公司，人員收入與績效掛鉤，促使劇團(tuán)變“等米下鍋”為“找米下鍋”“照單下菜”。同時，鼓勵社會領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各類藝術(shù)團(tuán)體，青春歌舞團(tuán)、南集淮劇團(tuán)等78個文藝團(tuán)體應(yīng)運而生形成“鯰魚效應(yīng)”，倒逼縣淮劇團(tuán)激發(fā)創(chuàng)造力。
漣水縣還加大扶持力度，充分發(fā)揮300萬元文化建設(shè)專項基金和“五島湖文化獎”的激勵作用，每兩年組織一次評選表彰，鼓勵創(chuàng)作生產(chǎn)文藝精品。
鄉(xiāng)土作品，精心創(chuàng)作
一部好劇，需要題材好。漣水縣貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，把握大勢，定期召開“諸葛會”，研究題材選項，反映時代精神。先期文案經(jīng)多輪評審后，由縣委縣政府立項，并積極與省、市主管部門溝通聯(lián)系，匯報劇目的理念、內(nèi)容，爭取得到業(yè)務(wù)指導(dǎo)和資金扶持。獲得省、市各類獎補資金近900萬元的“村官三部曲”，聚焦年輕村官，農(nóng)民喜聞樂見，作品一經(jīng)推出便引起廣泛共鳴，專業(yè)同行紛紛驚呼“小藥鋪賣出了大人參”。
一部好劇，還要排演好。漣水縣堅持深入基層、深入群眾，讓作品接地氣。在《村里來了花喜鵲》的創(chuàng)作過程中，編劇、演員等主創(chuàng)人員利用半年時間，在全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、260多個村莊采訪采風(fēng)，與群眾同吃同住同勞動，并現(xiàn)場表演，讓群眾看“像不像”、干部評“真不真”。活靈活現(xiàn)塑造出鄉(xiāng)村扶貧干部、文化站站長“花喜鵲”形象的女演員許晴，用八個字總結(jié)表演的秘訣：看在眼里，演在戲里。
藝術(shù)源于生活又高于生活。漣水縣定期組織走出去交流、觀摩、采風(fēng)，在唱詞、編曲、舞美等方面汲取揚劇、梆子、京劇等劇種和現(xiàn)代藝術(shù)的經(jīng)驗、成果，不斷提高淮劇品位。
人才培養(yǎng)，面向未來
傳統(tǒng)戲復(fù)興，離不開后備人才培養(yǎng)。2019年，漣水縣拿出50萬元人才培養(yǎng)經(jīng)費，用于臨時高端人才聘用，先后有8名藝校畢業(yè)生充實到縣淮劇團(tuán)。2020年，該縣又招錄10名年輕學(xué)員，委托揚州藝校等省市知名專職高等院校定向培養(yǎng)，不斷充實后備力量。
漣水縣積極實施“名師帶徒計劃”，邀請戲曲名家大腕進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，遴選優(yōu)秀學(xué)員拜師，實行“一對一”傳幫帶，并在漣水幸福里小學(xué)、東胡集小學(xué)等8所學(xué)校打造淮劇傳承基地，組織劇團(tuán)國家二級以上演員定期到學(xué)校授課，推動淮劇進(jìn)課堂，培養(yǎng)未來之星。
漣水縣還定期組織文化惠民、文明實踐等活動，《村里來了花喜鵲》的4名主要角色，全部由縣淮劇團(tuán)演員擔(dān)綱，每年巡演200多場?！鋈诿襟w記者 劉 華 王 舒
