鄉(xiāng)村振興,核心在黨,關(guān)鍵在干。近年來,淮安市淮安區(qū)施河鎮(zhèn)成灌村堅持以黨建為引領(lǐng),以新時代文明實踐為重要抓手,持續(xù)探索“黨建+文明實踐”深度融合新路徑,通過一系列扎實舉措,將黨群服務(wù)中心打造成為凝聚群眾、服務(wù)基層的堅強(qiáng)陣地,推動文明實踐在鄉(xiāng)村沃土生根開花,繪就產(chǎn)業(yè)興旺、鄉(xiāng)村秀美、農(nóng)民富裕的幸福畫卷。
筑牢“紅色堡壘”,建強(qiáng)黨群服務(wù)主陣地
鄉(xiāng)村振興,必須建強(qiáng)組織體系。施河鎮(zhèn)成灌村緊抓農(nóng)房改善政策契機(jī),高標(biāo)準(zhǔn)建成魯成社區(qū),并于2023年9月正式投用配套黨群服務(wù)中心。該中心建筑面積達(dá)2280平方米,突破傳統(tǒng)辦公模式,整合便民服務(wù)、黨員活動、文化休閑、康養(yǎng)照護(hù)等多重功能,成為名副其實的“紅色家園”。
走進(jìn)中心,便民服務(wù)窗口運轉(zhuǎn)高效,黨員活動室學(xué)習(xí)氛圍濃厚,新時代文明實踐站活動豐富多元。農(nóng)家書屋、愛心助餐點、康養(yǎng)區(qū)、愛心理發(fā)室、文藝排練室、積分超市等功能區(qū)域一應(yīng)俱全,精準(zhǔn)對接村民日常所需。特別是農(nóng)家書屋專設(shè)兒童繪本區(qū),配備4000余冊少兒讀物,成為村里眾多留守兒童的“第二課堂”和溫馨樂園。
陣地建好更要用好。村黨組織將75名黨員全部納入網(wǎng)格管理,選聘11名黨員中心戶和7名村干部,分片聯(lián)系10個村民小組,深入開展“黨員亮身份、服務(wù)亮承諾”活動。通過結(jié)對幫扶、認(rèn)領(lǐng)“微心愿”、制定“微清單”等方式,把黨的溫暖轉(zhuǎn)化為一件件民生實事,切實做到“小事不出網(wǎng)格、大事不出村”,黨群服務(wù)中心的凝聚力與服務(wù)力實現(xiàn)雙提升。

做實“暖心服務(wù)”,提升基層治理溫度
基層治理有溫度,群眾幸福才有質(zhì)感。施河鎮(zhèn)成灌村始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想,構(gòu)建起覆蓋全面、內(nèi)容豐富的惠民服務(wù)體系,推動黨建賦能從“有形覆蓋”邁向“有效服務(wù)”。
聚焦老年群體,村集體免費為80歲以上老人繳納農(nóng)村基本醫(yī)療保險,為50歲以上老人購買“福村寶”保險。依托新時代文明實踐站設(shè)立的“愛心理發(fā)室”,專門為80歲以上老人提供免費理發(fā)服務(wù)。同時,開設(shè)“愛心手工坊”,面向農(nóng)村婦女和老年人開展仿真花制作培訓(xùn),既豐富了群眾精神文化生活,又幫助村民實現(xiàn)家門口靈活就業(yè),人均月增收約1500元,惠及百余人。
成灌村新時代文明實踐站高度關(guān)注青少年健康成長,精心打造“心理關(guān)愛室”,聘請兩名專業(yè)心理咨詢師定期開展心理講座和團(tuán)體輔導(dǎo),通過互動游戲、角色扮演等方式,為孩子們疏導(dǎo)情緒、緩解壓力。此外,依托志愿服務(wù)隊伍,常態(tài)化開展節(jié)日慰問、上門幫扶、健康關(guān)懷等活動,累計服務(wù)超800人次,上門幫扶30余次,營造了和諧互助、向善向上的文明鄉(xiāng)風(fēng)。

激活“產(chǎn)業(yè)動能”,拓寬強(qiáng)村富民新路徑
產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。施河鎮(zhèn)成灌村立足資源稟賦,因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),積極構(gòu)建“一村一品”發(fā)展格局,持續(xù)壯大集體經(jīng)濟(jì),帶動村民增收致富。
村黨組織牽頭創(chuàng)辦“淮安成灌物業(yè)服務(wù)公司”,由村書記擔(dān)任經(jīng)理,“兩委”干部參與運營,承接魯成社區(qū)及周邊村莊的環(huán)衛(wèi)、綠化、養(yǎng)護(hù)等項目,每年為村集體增收近40萬元。同時,大力盤活閑置資源,通過空間治理回收水面176畝,整合建設(shè)用地343畝,發(fā)展稻蝦、稻鴨共作等生態(tài)農(nóng)業(yè)模式,有效提升土地利用效率與經(jīng)濟(jì)效益。
尤為引人注目的是,村集體投資435萬元成立“淮安家鄉(xiāng)美電子商務(wù)公司”,村集體控股51%,重點打造生榨菜籽油項目,并與百斯特、“品味林”等企業(yè)合作,共建京東、攜程線上商城。在新時代文明實踐站內(nèi)打造專業(yè)網(wǎng)絡(luò)直播基地——“家鄉(xiāng)美直播間”,借助電商平臺,將百斯特“米達(dá)屋”米制品、“雙木林”稻鴨米、陸河鱸魚、“淮飛”羽絨制品、墩胡芡實等特色農(nóng)產(chǎn)品推向全國。電商平臺不僅拓寬了銷售渠道,提升了產(chǎn)品附加值,還帶動周邊50余名村民實現(xiàn)就業(yè)。就連348省道旁曾經(jīng)閑置的“取土坑”,也通過“騰籠換鳳”轉(zhuǎn)型為垂釣與養(yǎng)殖基地,每年為村集體再創(chuàng)10萬元收益,沉睡資源煥發(fā)新生。

從“住有所居”邁向“住有宜居”,從單一農(nóng)業(yè)走向多元產(chǎn)業(yè),從傳統(tǒng)管理升級為精細(xì)服務(wù),施河鎮(zhèn)成灌村的生動實踐,深刻印證了“黨建強(qiáng)則發(fā)展強(qiáng)”的硬道理,也充分彰顯了新時代文明實踐在夯實陣地、優(yōu)化服務(wù)、振興產(chǎn)業(yè)中的重要作用。在這里,一幅組織有力、服務(wù)暖心、產(chǎn)業(yè)興旺、人民幸福的鄉(xiāng)村振興新圖景,正在徐徐展開。






