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    江蘇省委宣傳部 江蘇省精神文明建設(shè)辦公室 主辦

    投稿:jswmw@jschina.com.cn

    江蘇文明網(wǎng) > 南通 > 正文
    織密“微網(wǎng)格”激發(fā)基層治理活力
    2024-09-27 09:45:00  來源:南通日報(bào)  

    “人在‘格’中走,事在‘格’中辦,黨員入網(wǎng)格,服務(wù)大小事,我們作為黨員干部肯定要帶頭干、跑在前。”近日,在南通市三橋社區(qū)“搭把手”志愿服務(wù)隊(duì)成立儀式上,社區(qū)黨委書記李菊紅表示。

    崇川經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)積極探索黨建引領(lǐng)基層“微網(wǎng)格”管理新模式,通過“一網(wǎng)到底”疏通“基層經(jīng)絡(luò)”,“多網(wǎng)合一”激活“治理細(xì)胞”,以“微網(wǎng)格”撬動“大治理”,有效打通基層治理“神經(jīng)末梢”。

    織密“微網(wǎng)格” 拓寬服務(wù)半徑

    一個(gè)支部就是一座堡壘,一名黨員就是一面旗幟。崇川經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)始終堅(jiān)持發(fā)揮網(wǎng)格黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,全力探索黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理新思路,將支部建在網(wǎng)格上,黨員沉入網(wǎng)格中。按照專業(yè)力量“一員多格”、聯(lián)動力量“一格多員”原則,在專職網(wǎng)格員全部配備到位的基礎(chǔ)上,吸收黨員干部、“五老”人員等擔(dān)任“微網(wǎng)格”聯(lián)絡(luò)員。完善“三官一律”進(jìn)網(wǎng)格和在職黨員“下沉一線”長效機(jī)制,形成“1+3+N”網(wǎng)格力量體系,讓網(wǎng)格中的先鋒力量活躍在基層治理的“神經(jīng)末梢”。

    同時(shí)主動延伸服務(wù)半徑,在群眾家門口筑起“小而精”“多而美”的紅色堡壘,運(yùn)用網(wǎng)格驛站、紅色涼亭等為民服務(wù)新陣地,為轄區(qū)群眾提供政策宣講、法律援助、矛盾糾紛等服務(wù),通過以點(diǎn)帶面有效覆蓋,把貼心服務(wù)送到離居民最近的地方,送到群眾心坎上。

    凝聚“微力量” 激發(fā)自治活力

    “這樣的微改造太好了,不但解決了我們的需求,還美化了環(huán)境,原先那些舊沙發(fā)終于可以撤掉了。”“建議座椅材質(zhì)選擇防腐或金屬材料。”在同和嘉苑二期的網(wǎng)格黨群服務(wù)站里,居民代表、網(wǎng)格員們正在召開“紅網(wǎng)格”議事會,就小區(qū)增裝休閑長椅事宜展開熱烈討論,這是崇川經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)探索黨建引領(lǐng)基層自治的縮影。

    作為擁有21個(gè)社區(qū)、57個(gè)小區(qū)的“大街道”,崇川經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)居民數(shù)量多、需求多樣,社區(qū)工作面廣量大,治理難度高。為激發(fā)居民參與社區(qū)事務(wù)的積極性和主動性,崇川經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)通過“有事好商量”協(xié)商議事、“紅色議事廳”、“紅網(wǎng)格”議事會、文明實(shí)踐積分兌換等形式,不斷深化居民主人翁意識,讓居民當(dāng)家、幸福加碼。今年年初以來,崇川經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已開展居民自治活動30余次,帶領(lǐng)、鼓勵更多居民有序參與社區(qū)治理,實(shí)現(xiàn)自我服務(wù)、自我管理,爭做文明新風(fēng)尚的傳播者、踐行者。

    暢通“微循環(huán)” 實(shí)現(xiàn)幸福滿格

    “你們經(jīng)常進(jìn)行電瓶車安全巡查,真不容易。”同和嘉苑居民老葛對“搭把手”志愿服務(wù)隊(duì)的成員們連聲點(diǎn)贊。

    群眾之事無小事,網(wǎng)格之內(nèi)見真情。依托“大黨委”運(yùn)行機(jī)制,崇川經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)始終堅(jiān)持以群眾問題為導(dǎo)向,持續(xù)發(fā)動轄區(qū)共建單位、黨員先鋒服務(wù)隊(duì)、紅色社區(qū)組織等多方力量參與群防群治,讓基層治理的“難點(diǎn)痛點(diǎn)”成為人民群眾的“幸福支點(diǎn)”。

    崇川經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)三橋社區(qū)在冊有近3500輛電動車,為防止違規(guī)停放、違規(guī)充電等問題的反彈,社區(qū)黨委依托“黨建+紅色網(wǎng)格+志愿服務(wù)”治理體系,以微網(wǎng)格員為骨干,召集在職黨員、紅管家、居民志愿者等成立“搭把手”志愿服務(wù)隊(duì),通過“定期巡查+及時(shí)清理”,織就一張一呼百應(yīng)、連點(diǎn)成片的“平安網(wǎng)”。截至9月,“搭把手”志愿服務(wù)隊(duì)開展巡查走訪36次,累計(jì)服務(wù)時(shí)長達(dá)40多個(gè)小時(shí),上報(bào)和處理飛線充電、電瓶車上樓等問題19件,服務(wù)300余人次,社區(qū)居民滿意度、安全感得到提升。

    (作者黃敏敏)

    責(zé)編:朱劍
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