辦好“心窩子工程”，破解源頭分類(lèi)準(zhǔn)確難題；做實(shí)“腳板子工程”，提升分類(lèi)收運(yùn)管理水平；力推“腰桿子工程”，配強(qiáng)終端處置實(shí)力……過(guò)去的一年間，忙碌在垃圾分類(lèi)治理每一個(gè)環(huán)節(jié)的踐行者、宣導(dǎo)者、從業(yè)者感知著由此帶來(lái)的新變化，踐行新時(shí)尚也邁入了“持久戰(zhàn)”的新階段。
叩開(kāi)家門(mén)和“心門(mén)”
給百姓更多責(zé)任感、獲得感
早在2020年6月《蘇州市生活垃圾分類(lèi)管理?xiàng)l例》實(shí)施前幾個(gè)月，蘇州高新區(qū)楓橋街道西津橋社區(qū)富康新村就著手開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作。從拿著清潔屋設(shè)計(jì)圖紙一戶(hù)戶(hù)敲門(mén)解釋?zhuān)綄?zhuān)人對(duì)接亂扔的“關(guān)鍵戶(hù)”，社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會(huì)等齊上陣，很快見(jiàn)效。小區(qū)物業(yè)管家告訴記者，實(shí)行生活垃圾分類(lèi)投放“三定一督”后，居民的垃圾分類(lèi)參與率從最初不到30%提升到如今的99%，投放準(zhǔn)確率達(dá)98%，居民們紛紛積極推進(jìn)垃圾源頭減量。
在獲評(píng)蘇州市“垃圾分類(lèi)四星級(jí)小區(qū)”之后，經(jīng)過(guò)努力，富康新村在2021年蘇州市“垃圾分類(lèi)五星級(jí)小區(qū)”的評(píng)定中表現(xiàn)出色，成為佼佼者；區(qū)級(jí)垃圾分類(lèi)專(zhuān)班會(huì)同社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會(huì)合力推進(jìn)，在西津橋社區(qū)8個(gè)小區(qū)全面落實(shí)“三定一督”的基礎(chǔ)上，因地制宜，挖掘閑置空間，通過(guò)“舊物”改造、織補(bǔ)翻新、綠化彩化等方式，挖掘出了越來(lái)越多踐行“新時(shí)尚”的閃光點(diǎn)。
從“隨時(shí)”到“按時(shí)”，從“隨手”到“分類(lèi)”，每個(gè)小區(qū)都在經(jīng)歷垃圾分類(lèi)給生活帶來(lái)的改變。
來(lái)自蘇州市生活垃圾分類(lèi)工作專(zhuān)班的統(tǒng)計(jì)顯示，目前全市4882個(gè)居民小區(qū)全部實(shí)行垃圾分類(lèi)“三定一督”，超過(guò)10萬(wàn)個(gè)零散的垃圾投放點(diǎn)位被取消，1.37萬(wàn)個(gè)清潔屋成為小區(qū)標(biāo)配。一年間，小區(qū)廚余垃圾分出比例由之前的5%提高至40%。隨著垃圾分類(lèi)星級(jí)小區(qū)評(píng)定工作逐步展開(kāi)，全市首批命名的五星級(jí)小區(qū)已有45個(gè)，四星級(jí)小區(qū)146個(gè)。
數(shù)據(jù)變化的背后，是基層社會(huì)治理水平的提升。為了讓群眾從心底支持垃圾分類(lèi)，全市各地堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、共同締造、全民參與，打造了昆山市“六點(diǎn)半‘垃’家常”、太倉(cāng)市“跑樓天團(tuán)，紅動(dòng)婁城”、姑蘇區(qū)“黨建紅、執(zhí)法藍(lán)、環(huán)保綠”、蘇州工業(yè)園區(qū)“蒲公英計(jì)劃”等具有地域特點(diǎn)的垃圾分類(lèi)宣教品牌；同時(shí)大力發(fā)揮“以法促分”的作用，出動(dòng)執(zhí)法力量45.63萬(wàn)人次，對(duì)個(gè)人處罰27.27萬(wàn)起。通過(guò)增強(qiáng)百姓的“儀式感”“責(zé)任感”“緊迫感”“獲得感”，逐步把“新時(shí)尚”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶铝?xí)慣”，讓所有小區(qū)“經(jīng)得起看、經(jīng)得起聞、經(jīng)得起問(wèn)、經(jīng)得起查”。
用“指尖文明”
擦亮美麗蘇州“新窗口”
踐行垃圾分類(lèi)，家庭和小區(qū)是最基礎(chǔ)的單位。而要真正推行這個(gè)“新時(shí)尚”，需要全社會(huì)共同努力，尤其是公共機(jī)構(gòu)的先行努力。
去年，蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院3000多名來(lái)自全國(guó)各地的大一學(xué)生收到了《給新生的一封信》，內(nèi)容包含在蘇州做好垃圾分類(lèi)。在這里，勞動(dòng)教育課中規(guī)范掌握垃圾分類(lèi)技能，被列入了學(xué)生們的日常必修科目，直接與學(xué)分掛鉤。
參與推進(jìn)這項(xiàng)工作的該校后勤管理處物業(yè)管理科科長(zhǎng)陸體艷告訴記者，學(xué)校黨委多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議部署如何高效精準(zhǔn)開(kāi)展垃圾分類(lèi)，并給全校2800多間學(xué)生宿舍和所有教室、辦公室配置了分類(lèi)垃圾桶，9個(gè)體現(xiàn)蘇州元素、校園文化特點(diǎn)、學(xué)院自身特色，集實(shí)用、美觀(guān)、教育于一體的集中分類(lèi)亭迅速建起，師生志愿督導(dǎo)員隊(duì)伍的招募、培訓(xùn)同步完成。2021年10月中旬，學(xué)校全面推行了生活垃圾分類(lèi)投放“三定一督”工作。督導(dǎo)員除了每天早晨及中午守在分類(lèi)亭指導(dǎo)監(jiān)督、踩著飯點(diǎn)檢查食堂廚余（餐廚）垃圾分類(lèi)處置情況外，還會(huì)不定期對(duì)學(xué)生宿舍的分類(lèi)情況開(kāi)展突擊檢查和隨機(jī)抽查。經(jīng)過(guò)考核，該校分類(lèi)準(zhǔn)確率達(dá)到了95%以上；在蘇州市垃圾分類(lèi)專(zhuān)家組進(jìn)校檢查中，成績(jī)也都超過(guò)95分。
去年以來(lái)，全市公共機(jī)構(gòu)的垃圾分類(lèi)推進(jìn)工作成效顯著，市級(jí)黨政機(jī)關(guān)、省直機(jī)關(guān)、在蘇大專(zhuān)院校的垃圾分類(lèi)督導(dǎo)評(píng)價(jià)優(yōu)秀率達(dá)到100%，示范作用凸顯。
而在各大商圈、商業(yè)綜合體、熱門(mén)景點(diǎn)等公共場(chǎng)所，做好垃圾分類(lèi)，同樣是一股文明“新風(fēng)尚”。
蘇州中心裕興記門(mén)店每天接待的顧客有近千人，廚余（餐廚）垃圾產(chǎn)生量龐大。從以前只分可回收物和其他垃圾2個(gè)垃圾桶，到現(xiàn)在后廚區(qū)域規(guī)范設(shè)置4個(gè)垃圾桶，每天清倒2次；從顧客用完餐習(xí)慣性把紙巾丟進(jìn)碗，和剩下的餐食混在一起，到自覺(jué)把垃圾正確投放到門(mén)口的分類(lèi)垃圾桶里，無(wú)論是店家還是顧客的行為習(xí)慣都在改變。
在文化旅游窗口之一寒山寺，關(guān)于垃圾分類(lèi)的宣傳內(nèi)容和相關(guān)分類(lèi)設(shè)施隨處可見(jiàn)。據(jù)寒山寺的工作人員介紹，這一年里，不僅本地游客會(huì)自覺(jué)將產(chǎn)生的香火垃圾扔進(jìn)其他垃圾桶中，外地游客也會(huì)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)該如何正確投放……每一處美麗蘇州的“新窗口”，正被“指尖文明”進(jìn)一步擦亮。
打消“兩端”顧慮
練出垃圾治理硬實(shí)力
過(guò)去一年間，從連接投放和處置兩端的收運(yùn)環(huán)節(jié)，到實(shí)現(xiàn)生活垃圾無(wú)害化處置、資源化利用的終端處置環(huán)節(jié)，也都和前端的“隨手一分”一起，展現(xiàn)出了新面貌。
在收運(yùn)處一體化作業(yè)的蘇州工業(yè)園區(qū)華衍環(huán)境餐廚項(xiàng)目廠(chǎng)，每天有約530噸廚余（餐廚）垃圾被運(yùn)到這里，通過(guò)高負(fù)荷厭氧消化工藝轉(zhuǎn)化成超過(guò)3萬(wàn)方天然氣，通向市民家中。為了規(guī)范收運(yùn)行為，園區(qū)針對(duì)提交收運(yùn)申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)勘察確認(rèn)、約定收運(yùn)時(shí)間、確定收運(yùn)線(xiàn)路等制定了一套嚴(yán)格的流程，以確保廚余（餐廚）垃圾分出后得到及時(shí)有效的收運(yùn)和處置。統(tǒng)一配置的50輛收運(yùn)車(chē)上均裝有智能化監(jiān)管系統(tǒng)，通過(guò)信息化平臺(tái)可以對(duì)車(chē)輛軌跡、車(chē)速及駕駛員行為進(jìn)行監(jiān)管，確保駕駛員安全駕駛的同時(shí)，對(duì)所有商戶(hù)和小區(qū)應(yīng)收盡收。而隨著市民分類(lèi)及商戶(hù)分類(lèi)準(zhǔn)確率越來(lái)越高，廚余（餐廚）垃圾的收運(yùn)效率有了質(zhì)的提高。
據(jù)了解，目前，全市8421輛收運(yùn)車(chē)輛每天按照“不同人員、不同車(chē)輛、不同要求、不同去向”的要求，把各類(lèi)垃圾送達(dá)正確的去處，并同步完善“易丟丟”等互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類(lèi)平臺(tái)應(yīng)用，建立起18支上門(mén)收運(yùn)隊(duì)伍。
垃圾分類(lèi)，只有終端處置能力有了保障，才能打消市民“前端分，后端混”的顧慮，讓源頭分類(lèi)工作開(kāi)展得更有信心。
去年11月7日，七子山生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)提標(biāo)改造項(xiàng)目二階段工程投用，接受處置了首批來(lái)自市區(qū)的生活垃圾。與團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持攻堅(jiān)的蘇州市環(huán)衛(wèi)處固廢管理中心監(jiān)管科科長(zhǎng)錢(qián)寅飛盼來(lái)了新項(xiàng)目的啟用。他說(shuō)，自此，不僅市區(qū)生活垃圾日處置能力提升了2250噸，生活垃圾處置熱量轉(zhuǎn)化成電能的資源化利用率提升至約30%，更為先進(jìn)的煙氣處置工藝也更加環(huán)保。
為了解決垃圾處置能力不足的難題，目前，蘇州已建成建筑（裝修）垃圾、大件垃圾、園林垃圾、廚余（餐廚）垃圾、有害垃圾、可回收物、其他垃圾等七類(lèi)終端。其中包括垃圾焚燒設(shè)施7座、廚余（餐廚）垃圾集中處理設(shè)施9座、小型分散式處理站250座、建筑（裝修）垃圾處置設(shè)施6座、園林綠化和大件垃圾處置點(diǎn)61處、可回收物大型分揀中心25座，垃圾日處理能力總計(jì)近40000噸，與現(xiàn)有處置需求已基本匹配。
“三增一減”趨勢(shì)明顯
經(jīng)受考驗(yàn)“分”出新常態(tài)
垃圾分類(lèi)這件“關(guān)鍵小事”帶來(lái)的變化，有的實(shí)實(shí)在在看得見(jiàn)，有的卻是潛移默化的。
記者從蘇州市垃圾分類(lèi)工作專(zhuān)班了解到，去年以來(lái)，全市生活垃圾“三增一減”，即“可回收物、有害垃圾、廚余垃圾量增，其他垃圾量減”趨勢(shì)明顯。蘇州的其他垃圾是20多年來(lái)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，負(fù)增長(zhǎng)率為6.4%。“這些數(shù)字市民感受不到，卻實(shí)實(shí)在在反映著大家努力的成果。”蘇州市城市管理局副局長(zhǎng)、市生活垃圾分類(lèi)工作專(zhuān)班專(zhuān)職副主任陸繼軍如是說(shuō)。
在住建部新一輪對(duì)所有地級(jí)及以上城市的考核排名中，蘇州垃圾分類(lèi)工作位列大城市第四名。而隨著全市垃圾治理工作從打響“攻堅(jiān)戰(zhàn)”到全面進(jìn)入打好“持久戰(zhàn)”的新階段，蘇州也和其他許多城市一樣，還有很長(zhǎng)的路要走。
“垃圾分類(lèi)難，因?yàn)樗粌H是對(duì)居民生活習(xí)慣的變革，也是對(duì)垃圾清運(yùn)處置組織體系的重構(gòu)，是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程。”在陸繼軍看來(lái)，終端建設(shè)環(huán)節(jié)考驗(yàn)地方政府的眼光和擔(dān)當(dāng)，收運(yùn)環(huán)節(jié)考驗(yàn)環(huán)衛(wèi)主管部門(mén)與時(shí)俱進(jìn)的組織管理水平，源頭投放環(huán)節(jié)考驗(yàn)基層創(chuàng)新社會(huì)治理能力和成效，經(jīng)受這三大考驗(yàn)，垃圾分類(lèi)工作才能形成閉環(huán)，取得實(shí)效。
他表示，接下來(lái)，蘇州市城市管理部門(mén)將從推動(dòng)垃圾分類(lèi)精細(xì)化管理、完善垃圾分類(lèi)信息化管理、構(gòu)建再生資源回收利用體系、完善垃圾分類(lèi)配套制度這4個(gè)方面深度推進(jìn)，讓百姓在踐行“新時(shí)尚”中有更多獲得感，“分”出綠色共治新常態(tài)。（蘇報(bào)記者 肖辛）
